2017年3月11日，中大时代华商供应链与采购管理研修班一行走访了整体衣柜十大品牌科凡定制，并进行学习沙龙交流。这次走访科凡是独具意义的，精英班学员们通过学习企业的亮点，了解公司产品及公司文化、发展历程，分享企业经营过程中的亮点，这次的实地观摩机会进一步增加各企业管理层间的了解，促进交流。

中大时代华商供应链与采购管理研修班《学习沙龙》—走进科凡

虽然今天下着蒙蒙细雨，但是依然阻挡不了学员们的热情，抵达科凡定制Ｏ店后，科凡管理层接待了中大时代华商一行，在接待过程中大家也逐渐进入了交流学习的状态中。

科凡定制从一个初出茅庐的定制江湖少年，到扛起定制家居设计大旗的行业先锋，短短十一年，连续三年获得设计奥斯卡奖“德国红点奖”。科凡是如何做到获奖荣誉无数，如何成为国内著名的整体家居定制系统制造商呢？大家带着疑问走进了4.0智慧工厂。

（中大时代华商一行参观科凡4.0智慧工厂）

科凡智慧工厂不仅是制造生产的基地，投入了数千万引进进口生产设备，对产品实行全程信息化管理，更有高端家居设计的O2O定制中心体验馆，让学员们体验到不同风格的产品。

（科凡工作人员讲解Ｏ店移门展厅）

随后，科凡定制工作人员带领着大家陆续参观了科凡空间展示区。在展示区，通过详细介绍，了解到科凡定制主打的人性化、创意非凡的定制化家具产品，大致了解家具市场的整体需求方向，紧接着由科凡定制技术部经理齐志军为大家介绍科凡发展历程。

科凡定制技术部经理齐志军介绍科凡发展历程

（科凡定制智造中心总经理廖世全作科凡ERP管理系统详细讲解）

参观O店后，科凡定制智造中心总经理廖总针对市场需求，如何使企业缩短交货期、提高质量、降低成本和改进服务的压力，为更好实现与外部的的联系协调，上到经销商，下到顾客，将企业内部整合后的流程与链条形成供应链管理模式作了详细的分析。

深圳思优供应链技术研究院高级顾问申老师分享干货

面向科凡供应链采购成本管理问题的解剖问答及方案建议，座谈会上互相研究供应链管理模式下采购策略的有关问题，以满足客户需求为核心目的，协调各节点，从而实现全局最优化。

2017年为定制融年，很多家居企业为迎合消费者的个性化需求，陆续踏入定制领域。科凡打破传统思维，以客户为中心，以产品为核心，为大众进行个性化定制。通过本次交流学习，了解到任何一个企业只有从供应链管理的角度来考虑企业的整个生产经营活动，才有可能取得竞争的主动权，进一步提升企业竞争力。

往后，科凡将吸收更多好的经验，通过完善供应链管理包括生产和延伸到产品的销售和服务，更好地服务客户。