近年来，互联网+一直是传统制造业的热议话题。据悉，12月10日—11日，2016(第十五届)中国企业家领袖年会召开，12月12日，“新零售时代·未来三年——2016中国互联网融合创新高峰论坛”举行，这两场时间比较临近的行业内大型会议，在内容上也比较相近，“互联网+”成了两场会议共同的关键词。升级转型是

为整合供应链和提升制造能力发挥作用

在互联网时代，制造业每一个价值环节都需要通过IT，通过互联网的技术来提升它的效率和创造价值，互联网应用对衣柜企业的供应链和制造能力提升都发挥着积极的作用。而一个品牌和渠道能力的互联网能力的建设，电商的快速发展使互联网的营销模式和由互联网技术支持的各种商业应用已经大大改变。

目前在产品的技术研发方面，互联网作为应用的手段，对产品研发也是有一定的帮助。但是总体来说，产品研发还是要在更大的技术创新上取得突破，在智能终端产品一定要回归到智能终端产品的产品本身的价值。供应链和制造能力方面，如何响应及时赶快周转，减少库存，通过互联网IT技术来提高供应链的响应技术，通过互联网的技术来改善制造能力。另外互联网的应用是强化品牌和渠道能力的建设。

通过互联网体验给用户带来新价值

在互联网的发展当中，对整个衣柜行业来的影响，电子商务、经营理念、跨界竞争等对传统产业带来的冲击以及新的商业模式的兴起都改变了整个家居产业的格局。对制造业来讲，互联网+实现的路径就是我们得到的，有一个更清晰的认识，从互联网应用各种智能终端产品，如何在家庭的环境，或者在社区的环境能够实现互联互通，能够通过互联网给到用户，通过互联网的体验给用户带来新的价值。

互联网+对目前了解用户的作用是很大的，以往我们很多产品销售到终端，用户的反映是很难在短时间内得到反馈，现在通过互联网的技术，我们很短时间得到用户反馈的信息。比如说销售手机，很快通过手机激活，知道产品在哪个区域销了多少。

促进衣柜企业文化和组织结构的转变

在过去三年的互联网发展中整个行业来看，有很多衣柜企业在发展中也找到了自己的模式。在品牌和渠道能力建设上，不少家居企业从中取得了很好的效果。互联网短时间内很难改变衣柜等制造业的本质，但在企业在制造能力方面添加更多的互联网因素是可以的。但是互联网对制造业的价值链不同环节的影响程度也不一样。

我们习惯用三项能力的模型在，制造与供应链能力，技术能力、品牌渠道能力，通过互联网服务将三项能力串在一起，建立互联网+模式和与经营匹配的组织模型，改变企业经营管理的习惯和文化。在衣柜企业的管理理念当中，强调更多的合作、分享、开放、创新的企业文化。如何能够实现衣柜企业促进互联网升级，通过互联网的技术来改造企业自身的核心能力需要企业深层次挖掘。

衣柜企业在互联网转型当中，不可能一蹴而就，要循序渐进，步子迈得太大，就会欲速不达。顺应趋势往往比刻意创新更容易成功，衣柜企业的互联网+需要先适应后升级再转型，制造业的互联网与互联网企业紧密合作，才能创造一个更好的未来。另外，转型当中要关注企业核心能力的提升，只有提升产品创新和技术能力的创新，才能达到预期的效果。

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