今麦郎斥资18亿强势挺进饮品行业

在2005年岁末与2006年年初，曾经一度被媒体广为关注的今麦郎进军饮料行业一事终于尘埃落定，其最终合作者正是此前媒体纷纷猜测的台湾统一企业。2006年2月19日，华龙日清食品有限公司与统一企业（中国）投资有限公司联合在京并举行了合资签约仪式，并正式宣布今麦郎饮品（北京）有限公司成立。两家方便面市场的竞争对手却在饮品市场找到契合点，因而被业内称为2006年“引发轰动的握手”，尽管这与2004年华龙面业牵手日本日清战略稍显不同，但今麦郎欲借力打造食品业国际品牌并多元化发展的战略思路则更为清晰。

强强联手 优势互补实现共赢

在发布会上，华龙日清董事长兼总裁范现国先生公布了媒体关注的今麦郎饮品（北京）有限公司（以下简称今麦郎饮品）股权结构最终签约情况：今麦郎饮品总投资额18亿元人民币，注册资本6亿元，华龙日清、统一企业各投资3亿元，分别占有50%的股权。同时，范现国将出任该公司董事长职务。

今麦郎饮品集中了今麦郎、日清和统一企业三方的优势，在技术、渠道、品牌等方面都表现出了强劲的竞争实力。统一将为今麦郎饮品提供全方面的技术支持；而华龙日清则拥有强势的渠道资源， 11个销售部，63个分公司，280个营业部，销售人员4000余人，销售网点60万个，饮品公司新品上市后，可保证在10日内铺货全国各地，这将为新公司的成功运作打下良好的基础。

此外，今麦郎自身的品牌优势也将为饮品的上市提供充分的品牌形象保障。2005年，今麦郎赞助第23届世界大学生夏季运动会中国代表团；同年，今麦郎品牌被评选为“2005CCTV我最喜爱的中国品牌”。如今“今麦郎”品牌的知名度、美誉度和忠诚度都达到了一个前所未有的高度，在消费者中产生了极大的影响力。此时推出“今麦郎”饮品可谓正逢其时。

资源共享 面业饮品相得益彰

范现国表示，今麦郎饮品预计2006年实现销售额10亿元人民币，将在全国投资4家工厂，并招才引智，吸引诸多业界精英加盟。

记者了解到，今麦郎饮品将采用“今麦郎”作为产品品牌，而同时采用这一品牌的还有今麦郎方便面和今麦郎快餐，这将其产品多元化的战略意图暴露无遗。范现国说，同方便面行业相仿，饮品行业在市场销售的淡旺季非常明显，并能够与方便面行业形成良好的互补性。目前，有国内知名企业已将制面产业和饮品产业行成产业组合，实践证明这样的产业组合将会给企业带来更高的收益。

虽然饮料市场近年来的消费需求日益增长，市场前景良好，但目前饮料市场的成功品牌相对集中，现有品牌在消费者中的忠诚度较高。今麦郎通过近两年品牌推广，在方便面行业中知名度很高，而能否在饮品行业再创佳绩，还有待市场考验。不过，对于新品上市，范现国显得胸有成竹，他向媒体透露今麦郎将塑造一个新的饮品品类，究竟这一市场策略如何，只有等到产品3月新品上市后才能得知。

品牌制胜 饮品行业再创佳绩

中国饮品是正处于高速成长的朝阳产业，市场潜力巨大。据有关数据显示，2005年前四个月全国的果汁饮料以及包括茶饮料、乳饮料、功能饮料等在内的各类型饮料产量分别为85.2734万吨、139.0793万吨，比前年同期增长67.40%与21.84%，明显高于全国饮料产量与去年同比的增长率。如此诱人的数字，吸引了越来越多的参与者，不仅一些曾经以单一产品驰名的饮料企业开始全线出击，一些地方品牌和新品也正在纷纷扩张，饮料行业竞争格局面临重组整合。可以预测，今麦郎饮品的上市，将给2006年的饮料市场带来一场新的冲击波。

，她认为，目前国内软饮料市场品牌众多，但在口味和价格相差无几的情况下，品牌知名度成为消费者选择产品的重要因素。今麦郎经过几年的快速成长，其在业内已具备振臂一呼的号召力，其不断创新、引领健康时尚的产品品质在消费者中已具备十分深厚的影响力。与统一企业结盟后，今麦郎不仅可以获得全方位的技术支持和强大的资本支持，还可以借鉴统一成熟的饮料市场营销经验，大力开辟今麦郎饮品市场，在竞争激烈的饮品市场再掘一桶金。