万和荣膺“2012年全国实施卓越绩效模式先进企业”

2012年11月，由中国质量协会主办的“第十二届全国追求卓越大会”在北京隆重召开，会上为第十二届全国质量奖获奖组织与项目以及全国实施卓越绩效模式先进企业举行了隆重的颁奖仪式。作为制造业大省，广东仅有两家制造企业获得“2012年全国实施卓越绩效模式先进企业”这一殊荣，分别是广东万和新电气股份有限公司与广东联塑科技实业有限公司。

据了解，这次会议的主题是“质量、诚信——可持续发展”。全国政协副主席张榕明、、工信部副部长杨学山、、交通运输部副部长高宏峰、、政府部门领导和全国性行业协会领导、全国优秀企业的代表近500人出席了此次大会。

专业人士介绍，“卓越绩效模式”反映了现代企业经营管理先进的理念和方法，是世界级企业成功经验的总结，是一种实现企业卓越绩效的系统方法，被国际上称为“组织成功的路线图”。该模式具有从产品和服务质量扩展到经营质量、聚焦企业经营结果、关注比较优势和竞争能力的提升、强调持续改进和提高成熟度、提供可操作的管理方法和提高企业管理的有效性及效率等特点。

万和于2004年已初步引入卓越绩效管理模式，追求卓越绩效管理理念，并且在推行卓越绩效模式过程中，勇于实践，积极探索，开拓创新，取得了显著成效。万和的各级管理人员每年都参加卓越绩效管理培训课程，并根据《卓越绩效评价准则》开展自我评价和持续改进，经营质量有了稳步提升，于2005-2007连续三年获得由广东省质量协会授予的“实施卓越绩效模式先进企业”奖项，2008-2011年持续获得了“广东轻工业卓越绩效先进企业”和“全国轻工业卓越绩效先进企业”的称号，2011年荣获顺德区人民政府颁发的“首届顺德政府质量奖”。

此次万和荣获“2012年全国实施卓越绩效模式先进企业”，是对公司坚持实施卓越绩效模式的充分肯定，公司也将以此为契机，坚持持续改进，不断追求卓越，努力提高产品、服务和经营质量，增强核心竞争力，继续为卓越绩效模式实施做出贡献。此外，从2013年1月起，万和将正式导入卓越经营管理系统，按照GB/T19580-2012《卓越绩效评价准则》，由质量与体系管理部牵头，全面整合公司已通过认证的八大管理体系，要求各事业部、各中心、各工厂均按照整合后的卓越经营管理体系实施，持之以恒地运用卓越绩效自我评价体系开展自我评价与改进，不断提高产品质量和经营质量水平，将万和打造为具有国际竞争力的现代化企业。