2016年12月31日，
会中，包括生产车间的9个部门汇报了下半年的改善成果。宜家事业部的装箱改善取得了显著的成效。陈总现场对于改善成果显著的部门给予了表彰。余总就公司改善情况作了总结，并明确表示希望公司进入全员改善的状态，同时利用公司的各项宣传阵地做好改善宣传工作。
会后，采购中心和产线工程师进行了重庆玮兰公司现场参观分享，各部门讨论了玮兰的管理方式优缺点，以及梦神床垫可学习和改进的空间。
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