SIMBOR新标2012年核心经销商会议

群策群力谋发展 厉兵秣马创共赢
——SIMBOR新标2012年核心经销商会议

嘉年逢盛世，金龙报春来；羊城展新象，喜迎八方客。2012年2月14日，在美丽的羊城广州，SIMBOR新标2012核心经销商会议拉开帷幕。新标公司董事长兼总经理黄东江，营销副总经理李伟明，生产副总经理苏锦棠及来自江西、湖南、福建、河北、甘肃、广西等全国各地部分核心经销商欢聚一堂，共同规划2012年，展望未来，会议由营销副总李伟明主持。

董事长兼总经理黄东江先生为会议致辞

会议现场

董事长兼总经理黄东江先生首先为会议致辞，首先代表新标全体员工对经销商的到来表示热烈的欢迎和诚挚的问候，并对长期奋斗在一线，勇于开拓市场，为新标品牌建设和发展而积极奉献的经销商朋友致以崇高的敬意和由衷的感谢。黄总说，“在座的各位，都是新标的优秀经销商，核心经销商，是新标未来发展壮大的中坚力量，你们的意见、建议及终端信息反馈，历来是厂商制定营销策略及售后服务政策的重要依据！”

经销商代表江西赣州黄总为专卖店建设和发展出谋划策

经销商代表湖南邵阳曾维莲女士为新品开发提出建议

为适应企业日语发展壮大的需求，把更好的产品和服务给到经销商，黄总强调，“经过一年多的发展，公司在管理架构改革、产品研发和创新、渠道建设和拓展等方面取得了长足的发展。比如说企业的管理架构改革，基本实现了企业化的改革进程，建立了“产、销、人、发、财”五大核心组织架构和领导班子；在产能方面，新的制造基地将投入使用，有效满足扩大产能需求；而专业的生产管理团队和营销团队的良性运作，将为公司的快速发展、保量保质快速增长奠定基础。”对于黄总敢于正视问题，分析问题，解决问题的讲话，获得了经销商的高度赞赏，大大增强了经销商朋友做大做强新标品牌的信心。

经销商代表湖南娄底陈总分享如何处理客情关系

2012年是新标逆势扩张，演绎新营销战略的一年，营销中心李总向各位经销商详细介绍了年度营销策略。李总表示今年将深入挖掘古天乐形象代言人的共举，全面提升品牌竞争力，强化渠道管控力度，终端推行灵活的经营方式。比如今年在原有的门窗衣柜一体化销售模式的基础上，开始实行门窗、衣柜分开招商和经营，以便更好地服务终端，满足终端市场的需求。

经销商代表江西南昌饶总对如何完善物流服务提出建议

随后，会议进入互动交流、自由提问阶段。与会经销商充分利用本次机会，积极发表心得体会。其中新品开发，质量管控、物流服务、客情关系及活动促销成为经销商朋友关心和谈论的焦点。厂商、经销商互掏心窝，敢于提出问题，分析问题，寻找问题的最佳解决方法，现场气氛激烈而融洽。将近3个小时的互动交流，让不少长期存在而得不到有效解决的问题，在本次大会上得到有效解决。

经销商代表广西南宁陈总解密与家装公司及设计师合作经验

据悉，2012年，受“房产三限政策”、“欧债危机”等因素的影响，今年被誉为家居定制行业的“大考年”，也是“危”“机”掺和不平凡之年，有一句语说得对：愚者放弃机遇，弱者等待机遇，强者抓住机遇，智者创造机遇。基于此，新标于开春之际，诚邀经销商朋友汇聚广州，共同探讨，群策群力，共谋发展。正如黄总在致辞中说到得，“我们坚信生意是长久的，财富是无穷的，朋友是永久的，明天会更好的！”