杰克吃进百福 缝机业海外并购重磅出击

位于浙江台州的缝机领先企业——杰克控股集团，已经与百福工业签订了全资收购意向，最快将于下月初正式签署过户协议。

“4月初，我们就可以全资收购德国百福。”杰克控股集团董事长阮福德透露，这家欧洲最大的百年缝机“老字号”将在剥离相关负债及一线工人后，“改嫁”浙江杰克。

据阮福德介绍，杰克将接收百福的品牌、技术、商标、遍布全球130多个国家和地区的销售网络与部分存货，以及其位于江苏太仓的一处工厂。这间工厂总资产约为1亿元，净资产约为4000万元。

业内有关人士认为，在收购完成后，杰克可以进入世界前五强，经3年到5年努力，可跻身世界前三强。如果不是经济危机带来机会，这个时间可能需要5年，甚至10年、20年。

百福拥有全球化的资源作为一家历时悠久的缝制设备生产企业，百福在欧美的知名度很广。但在全球化的产业转移浪潮中，百福的经营出现了问题。

百福与中国公司的“缘分”由来已久。2004年，中捷股份与百福合资组建上海百福中捷机械工业有限公司，注册资本400万欧元，由百福控股60％。2007年2月，中捷将所持有的40%%股份作价195万欧元卖给百福。据公开资料，截至2006年底“百福中捷”总资产9855.6万元，净资产4797.6万元，其运营状况良好。

2005年，百福被转卖给德国资产管理公司GCI，后者累积注入1420万欧元。2006年，百福独资750万欧元在江苏太仓设立生产企业。目前，它在上海、香港和深圳均有销售公司。

到2008年9月，百福需900万欧元“救急”，但GCI找不到意向投资者，该公司被迫再次申请破产。

多家国内企业有收购意向

最早传出有收购百福意向的国内企业是上工申贝，上工申贝去年12月曾公告，董事会会议审议通过海外公司拟收购百福部分资产意向的议案。但至目前，上工申贝方面并未发布最新消息。

记者注意到，，上工申贝的代表也在其中。相关备注表示，该公司正与德国同行洽谈投资合作。

与此同时，杰克也一直参与收购百福的行动。“杰克2007年就与百福签订了收购意向书。”阮福德表示，由于国内外市场竞争激烈，杰克一直属意通过海外并购扩张网络。2009年3月6日，他和杰克参股的新飞跃股份有限公司董事长邱继宝，、中国轻工联合会等部门汇报了收购百福的进展。

阮福德认为，与上工、中捷等同业相比，杰克的综合优势与协同效应最强。“其他中资企业最多只有20%%的产品类型与百福相一致，而杰克的一致性超过80%%，我们的生产线及产品规格都是对接的，可以实现企业运营效率最大化和运营成本最小化。”

国内缝机行业迎来转型良机

新飞跃公司董事长邱继宝表示，杰克完成对百福的收购后，通过吸收其先进技术和广阔的营销渠道，将促进国内缝机行业转型升级。

受金融危机的影响，缝制设备行业从去年上半年开始出现了效益下滑、出口停滞的状况。据统计，自2008年上半年开始，缝机企业的产量和销售额比去年同期大幅下降，下降幅度为30%%—50%%不等，利润下降幅度更大，近三分之一的企业出现亏损。2008年1—5月，我国缝纫机出口量同期下降约9%%，出口额同比下降约2%%，出口首度出现了增幅大幅下滑。

出口形势直线下滑，国内缝机市场需求同比累计下降了约45%%，海外市场需求增幅也快速下降，缝制机械出口额增幅同比减少了15%%。加上来自服装行业市场形势的全线走低，缝机产业发展受到重创。

统计显示，去年1—10月，缝机全行业工业总产值同比下降36.43%%，销售产值同比下降36.05%%，利润下降61.81%%。

对此，中国缝制机械协会理事长田民裕在接受采访时说，行业内产业规模和产业结构的不匹配是行业发展的两大矛盾之一。要通过联合并购重组，培育骨干大企业，提高产业集中度，加速产业结构的升级，从而培育和发展出一批有国际竞争力的大公司和企业集团。