爱依瑞斯沙发品牌董事长范姗姗: 爱依瑞斯生活馆提上议程

【主持人】：范总，非常感谢您接受我们的采访！。今天是爱依瑞斯“捐出一份书香 献出一份爱心”募捐活动现场，您是如何想到发起这样一个活动的？

【范姗姗】：我还是非常有家乡情结，17岁来北京创业、谋生，也是属于北漂一族，心里有一种想法就是想做一点事情。这次有幸市里的领导觉得爱依瑞斯企业做得还是很不错，，，。我回去开会期间我们老家的校长洪岭乡的校长，洪岭乡也是我土生土长的地方，校长知道我回去以后，知道我在北京做得还是很不错，觉得应该为学校为家乡做一些事情，把学校的一些情况说了一下，我当时看完以后这个学校的宿舍学校的环境非常得差，当时觉得这个事情应该值得去做。而且在这之前我们参加了一个家幼师教育的活动，当时都是十六七岁的孩子，我们是北大汇丰商学院凡星诗社组织这么一个活动，都是来自于云南、贵州、四川没有钱上学的这帮孩子们，当时现场也很激动，我也是进行了募捐。我认为我们作为一个企业一个是要把企业做好，第二个要关注员工的生活，第三个要对我们的消费者负责任。再有就是说我们还是要关注弱势群体，去帮助那些需要帮助的人。我们回来以后就跟隋总说，这个事情我们去做一下，我觉得这个是非常有意义的事情。

【主持人】：本次募捐主要用于学校哪些建设？

【范姗姗】：改善学校的教学环境，课桌、门窗还有教师的办公环境，还有教学教材，教学的一些教材这些。我们有30多名学生来自于红岭中学红岭学校的，基本跟十几年前没有太大的变化，这就是说我们中国的贫富差距还是蛮大，当然咱们作为现在在北京大都会里面不会体验到，如果没有亲眼见到不会相信有这么破旧的学校。一个是国家要关注，一些企业也要去关注一下，帮助那些需要帮助的人。再有就是说爱依瑞斯有一千多名员工，我们有很多员工的孩子在家乡读书，都不是跟父母居住在一起。他们一个是需要父母的关爱，需要社会的关爱，还有就是说确确实实需要帮助的，他们的环境他们的教育体制和教育质量直接影响着咱们祖国的未来，我认为不光是我们红岭学校，相信在很多边远山区的教学条件估计也好不到哪儿去。上次我们也做了一次活动，为爱加餐这个活动为孩子加个菜，他们吃的很差，看到那帮孩子们的脸真的是各个面黄肌瘦，我们做一份工作希望倡导我们的社会帮助一下我们这些需要帮助的人。

企业从事公益活动与品牌并无太大联系

【主持人】：我了解到我们爱依瑞斯在这之前就发起很多爱心活动，您是怎么看待公益营销？企业从事公益活动与品牌之间又是怎样一种联系？

【范姗姗】：从汶川大地震到玉树地震，公司也做了慈善，做一些善事。我觉得这跟企业没太大的关系，我认为这是一份责任，跟品牌没有很大的关系，企业发展到一定时候具备这个能力它就应该去为社会或者为需要帮助的人去做一些事情，无论这个事情大与小，要做一些雪中送炭不要做锦上添花的事。我们这次把洪岭学校的校长请过来，我们亲自召集全体员工，我们大家共同去做一件事情，不要求他款项捐助有多少，我们认为就是一份爱心。

市场不容乐观 调整产品线应对寒冬

【主持人】：您刚才提到作为一个企业首先要把企业做起来，咱们企业在下一步有什么样的规划？

【范姗姗】：当然，我相信网友们应该也不陌生了，爱依瑞斯品牌今年16周年，我们口号是感受意大利原创设计享受世界家居生活，我们十几年来一直专业做沙发、软床的这么一个企业，我们是一个综合性的企业，集研发、设计、生产、销售渠道为一条龙的企业，目前我们全国有四五百家专卖店，出口、内销、自营这些道。当然这两年虽然每年的GDP都在涨，我们家具这块因为国家限制，这两年市场并不是很乐观。但是我们会通过我们的管理，通过我们的市场调控，我们也在调整我们的产品线，我们会认真把这个企业做好，我们也有这个信心。

爱依瑞斯生活馆或将亮相

【主持人】：刚才提到，我们大部分是店中店的模式，百强之类都建立品牌独立店，我们爱依瑞斯有没有这方面的打算？

【范姗姗】：这应该是爱依瑞斯未来的一个增项吧，因为我们的产品比较专项，我们主要做软体，但是开做生活馆一直是我们的理想，也是企业发展的一个渠道之一，相信很快不是多难的事情，应该很快我们会有自己的爱依瑞斯生活馆。

【主持人】：生活馆主要是以产品展示为主？

【范姗姗】：产品展示会更加得丰富一些，丰富产品线，因为我们现在四个系列，很多店面是分开的，我们做生活馆有一个好处可以展示效果更好，第二个我们的产品线会非常得全，第三个增加相关的跟我们的沙发产品相关联的一些饰品进来，会更加丰富。再有，对我们的品牌推广也有很大的好处。

【主持人】：感谢范总！