高文哲-长春印刷机械有限责任公司董事长介绍

人物小结：

高文哲同志自参加工作至今，，工作业绩突出，从一名普通的工人成长为公司的董事长、一位知名的企业家。这与他脚踏实地、一步一个脚印拼搏奋斗分不开的。由于工作努力，各项成绩优异，曾经获得多项殊荣。1999年6月被长春市评为优秀共产党员;2001年5月被授予长春市“五?一”劳动奖章;2002年3月被授予长春市第三批有突出贡献专家;2002年10月被长春市政府授予劳动模范称号;2005年1月被高新区管委会评为“优秀民营高新技术企业家”称号;2006年6月被高新区党工委评为优秀共产党员标兵。。

高文哲同志在担任厂长、总经理、董事长期间，工作兢兢业业，有创新精神和开拓意识，带领全体员工，大力开发新产品，把企业逐步做大，产值利税不断提高。目前公司资产总值达亿元，主导产品是各种规格、档次的切纸机、胶订包本机、分切机等，还有多个新产品正在试制和研发中。公司产品遍布全国各地，出口到美国、欧洲、中东、东南亚等三十多个国家和地区，深受用户好评。在产品开发过程中公司获得多项专利，切纸机、胶订包本机被授予“吉林省名牌产品”称号，企业被长春市评为“小巨人”企业，连续十年被授予吉林省“重合同，守信用”单位，程控切纸机产品被列入2008年中国名牌的培育目录。

一、树立精品意识，优化产品结构，企业获得新生。

自九七年十二月高文哲任长春印刷机械厂厂长以来，在企业面临资金严重短缺、各项工作困难重重的条件下，他抱着“路在人走，业在人创，事在人为”的坚定信念，面对市场激烈的竞争，不等不靠，解放思想，转变观念，面对市场激烈的竞争，不等不靠，解放思想，转变观念，放眼未来，提出必须调整产品结构，开发高附加值新产品的新思路。九七年，根据市场调研和论证，决定开发生技术含量高的产品圆盘包本机，仅用三个月的时间，就投放市场，九八年该产品实现销售收入200万元。还对老式直线包本机进行多项技术性能改造，调动技术人员积极性和创造性，使改造后的胶订包本机深受有户青睐，九八年全年销售150多台，实现销售收入645万元。这两种产品至今畅销不衰。由于注重新产品开发，两年中有七种新产品通过省级鉴定，其中三种获省市科技进步奖，五种填补国内空白，并且达到国际或国内同类产品先进水平，系列胶订包本机获“吉林省名牌产品”称号。仅九八年新产品共创产值1400万元，实现利税210万元，占企业年全部利税的三分之二。目前企业产值的一半以上是由新产品创造的，真正实现了科技和效益的最佳结合，为企业生存和发展注入了推动力。企业之所以获得新生，是得益于新产品的开发和产业结构的调整。

二、抓企业改组改制，给企业内部管理带来新的活力。

九八年年初，刚刚处在企业一把手位置上的高文哲感到压力很大，工作千头万绪，但他清楚地认识到必须抓住主要问题，除产品结构调整、注重开发新产品外，更重要的是解决和处理好资产和负债的问题。经调研和多方咨询，他清楚地认识到，不良资产带来的损失和债务负担过重已来重已严制约了企业的发展，他下决心尽快卸掉包袱，走买断经营、资产重组的路。在长春市政府及有关部门的大力支持下，八月份成立了长春印刷机械有限责任公司，高文哲同志担任公司董事长兼总经理。公司的成立，实现了资产优化配置和重组，企业更具规模和竞争实力。内部管理工作也向现代企业制度转变，学邯钢降成本，学许继深入进行三项制度改革；加快推进微机化管理的步伐；强化全员管理和全员质量意识，提高员工素质，发挥ISO9001产品发布会，取得较好的效果。为了在国际市场上更好地参与竞争，采用先进的信息手段---国际互联网进行外贸交易，现已与美国、英国、以色列、尼日利严等国家的相关公司建立了密切联系，从中获得最新营销情报和科技信息；加强同外销代理商的联系与沟通。目前在CE认证、通往欧洲市场的销售工作已取得进展。在售后服务工作上，每年派人调试维修机器几百台次，受到用户好评，为公司赢得了良好的信誉。

四、以人为本，不断创新，为企业发展培养后续支撑力量。

多年的企业实践，高文哲同志认识到；企业要持续发展，必须培养人才，以人为本，增加企业后续支撑力。为此在用人方面大胆创新，建立一套规章制度，形成一种氛围。去年公司做出决定，每年在30岁以下的大学生中评选青年拔尖人才和优秀青年专业技术人员，凡被评选上的，每月可分别享受200元和120元的奖励，鼓励青年技术人员尽快成才，为公司产品技术含量的提高做贡献。现已有6名新分配不久的大学生被评为青年拔尖人才，有10名新分配不久的大中专学生被评为优秀青年专业技术人员，他们都在新产品开发、质量提高、设备和其他管理工作中做出了突出贡献。今年公司又做出决定：将把公司中青年科技人员中最优秀的人才送到高等学府深造，为企业发展储备雄厚的人才资源。两年来选拔重用多名年轻的大学生担任中层岗位的一把手，为其尽快成长压担子，使青年大学生有了用武之地。

五、，促进两个文明建设共同提高。

在企业精神文明建设中高文哲同志重视宣传思想工作，，，尤其是大力支持党建和群团工作，增强企业职工凝聚力，真发挥党员的带动作用和干部群众的民主管理、民主监督作用，围绕经济工作办好事、办实事。九八年党员干部提合理化建议347条，有102条被采纳并陆续着手解决和落实，为企业创造可观的经济效益。由于加强精神文明建设，，企业保持队伍稳定，营造一个良好的企业内部发展小气候，两年来实现了较好的经济效益，精神文明建设也上了一个新台阶。

高文哲同志信奉一句人生格言：“一时强弱在于力，千秋胜负在于理。”正因为他心中有一个高远的目标，有一条忠诚于党的事业的真理，所以他奋勇直前，当好领头人。九八年高文哲同志被评为长春市优秀共产党员，九九年被市工会评为长春市十佳企业管理标兵，今年年初又被长春机电国有资产经营有限公司评为优秀企业经营者。