古今内衣品牌董事长浦雅玲访谈

如今，不仅女性自身审美意识觉醒，中国男性也正以多元组合的文化取值和健康心态来进行审美。为过去在中国被忽视的内衣市场开拓了巨大的空间。

但是，市场再大，也没有任何位置是为任何企业、任何产品保留的。市场要闯才进得去，市场中的立足之地，每一寸都是争夺来的。

“跟上国际潮流，时尚的产品、先进的营销理念和体系，是古今赢得市场的利器。“

为让古今品牌闯入市场，外表文静的古今公司总经理浦雅玲策动的一系列宣传活动轰轰烈烈。因为，古今品牌的社会影响力越来越大，使用古今产品的人越来越多，肯定就会有越来越多的姐妹越来越漂亮。

“让美丽展开双翼“。古今内衣让美丽飞近越来越多的女性，而古今品牌飞进越来越多人的心中。

在中国的女性内衣品牌中，“古今”的“第一“无可争议它所生产销售的古今牌胸罩，在全国同类产品中，一直占有最大的市场份额，各类女性内衣覆盖全国市场。

近年来，古今公司通过不断的自我扩张，走全国连锁经营的品牌发展道路。迄今为止，已经在全国拥有4家专业工厂，800多个批销网点和290家连销店，年销售超过2亿元。

体现着品味生活的观点在上海商业大街上进行的女性内衣品牌大战，被浦雅玲当作缩小的国际市场竞争。

事实上，可以说，中国人对内衣的认识，是由进口品牌唤醒的。此前，中国内衣市场狭小而单调。就在有人因内衣市场面临国际知名品牌的竞争而忧心忡忡时，古今公司却把这个冲击当做动力。

浦雅玲说，在当今世界市场上，女性内衣的流行势头变化非常快，无论色彩、面料还是创意、款式，在不断变化的审美观点的催生下，新产品层出不穷。她自信地宣告：古今内衣是与国际最新时尚、最新流行同步发展的。因为，古今是以世界的眼光来看市场概念。

古今是一家国有企业。但浦雅玲企业的性质并不重要，关键是如何把握市场。经过15年的发展，古今公司员工增加了10倍，并以千余名员工的能量，吸引和团结了全国市场上4000多个专业营销人员；企业规模从原来76平方米的前店后厂发展到在全国20多个省市开设连锁企业290家，经销网点800余家，并有全额投资开办的具有国际先进设备和水平的古今内衣制造厂及3家定牌监制厂，年销售从1987年的100多万元逐年攀升，2001年达到近亿元。浦雅玲这样揭示古今的成功秘诀：国内市场国际化。在经济全球化的今天，市场不是一个封闭的概念，而是一个互相渗透和争夺的客观事实。她说，回过头来反省一下，20年来我们大讲特讲的市场，其实还只是自己眼皮底下那块巴掌大的地方，无非是一条路、一个区。即使要“走出去“，也是个别城市。根本没想过，市场经济条件下的市场，资源时刻在世界的潮流中不断被重新分配。

女性内衣一直被人称之为“小商品“。但浦雅玲认为，内衣是常年消费品，生命周期很短，再加上内衣本身蕴含着人体美的观念，体现着品味生活的观点，无论世界哪一个地方，都存在着巨大的市场。因此，全球女性内衣品牌相当多，而且每一个品牌都在挤进中国，因为中国是全球最大也最富有发展潜力的大市场。她说，如果在家门口都打不过人家，那就只有被人家吃掉。