盛静生认为罗蒙要有更大发展，必须改镇办企业为股份公司。他一上任就将10余家核心企业紧密地联合在一起，成立集团股份有限公司。在改制完成后，盛静生筹资8000万元改造流水线装备。引进了日本的电脑上袖机、剪切攀丁机，意大利仿手工制边机、面料预缩机、立体整烫机等国际一流的生产专用设备。后又从德国、法国、意大利、瑞士引进300多套国际一流智能化精品西服制作设备，实现了罗蒙西服制作史上的一场技术革命。

盛静生一方面加紧培养自己的设计师、制作师，一方面出重金聘请了国内外顶级设计师加盟。在罗蒙，红帮传人与来自日本、意大利、韩国的服装设计名师同处一室，各运匠心，各展所长，开创了罗蒙西服设计与制作新天地。盛静生采纳设计师生产服装要体现人格化的建议，从意大利引进三套价值近300万元的电脑激光量体设备，率先在北京等三大城市开展定制高档绅士西服业务，并建立了客户电脑档案。这一举措为罗蒙成为中国最大的职业服装生产基地之一打下了基础。

上任不久，盛静生大刀阔斧改变过去由门市部加分公司的传统销售模式，构筑专卖店、店中店、代理商“三位一体”的市场销售体系，由点带面，扩大罗蒙产品的辐射半径。为此，他一刀砍掉了6个年销售额不到200万元的分公司，让大公司兼并，并实施每年10%淘汰率的竞争机制。同时投入5000万元资金，实施“三个一百”营销管理工程，即在全国新开100家专卖店、100座专卖厅、100个代理商。

盛静生接任以后，采取了一系新的措施。一是重金聘请国内顶级服装设计师刘洋担任企业总设计师，以名师来打造精品服装。二是成立罗蒙服装研究中心，开发了几百个新款时尚产品。三是广纳先进的技术和管理，与意大利、韩国等知名服装公司合作，成立男装及女装设计工作室。四是利用明星效应，先后聘请濮存昕、刘德华等明星任罗蒙形象大使。五是举办罗蒙服饰万里行，2000年在全国20多个省会城市展示罗蒙服饰风采。