LG手机品牌董事长具本茂：LG的灵魂

和很多的大型跨国企业一样，在资本主义的世界里，这又是个家族企业，具氏家族在韩国的地位恐怕和三星是差不多的，而一个家族的成功必须是得到公司所有董事的认可，这其中就要付出艰辛的努力，具本茂就是其中的一位重要代表。

具本茂为韩国的LG集团的新一代企业领导人，在LG的重要管理以及行政职位上服务长达20年之后,具先生已经在1995年2月22日成为LG集团的董事长。作为韩国LG集团的灵魂人物，他与公司一同成长壮大，一同成为韩国民族企业的骄傲、世界经济的焦点。75年获得美国俄亥俄州阿什兰大学企业管理专业毕业证书之后，27岁的具本茂学成归国。韩国LG集团慧眼识英，将这位满怀理想、充满干劲的年轻人收到麾下，成为集团属下化学有限公司的一名经理，负责计划编制和出口业务的管理。凭借丰富的专业知识和强烈的责任感，具本茂在人才济济的公司里脱颖而出，仅用5年时间就成为LG集团电子有限公司的董事长。

站在更高的位置，拥有更广阔的空间，具本茂的天分与才华得到了更充分的发挥。从1980年至1984年，具本茂不仅在韩国LG集团的核心领域电子部门担任要职，还被委派到日本分公司，为他积累了丰富的海外工作经验，具本茂的视野被极大地拓宽了。1985年，具本茂终于凭借出色表现进入LG集团的高级管理阶层，成为LG集团办公室高级管理处董事长。4年之后，他在对各项业务有了更深入广泛的了解之后，开始负责整个集团的统筹规划和内部协调。收获的日子终于到了，1995年具本茂以其20年的辛勤耕耘和对LG集团的巨大贡献征服了所有董事会成员，被选为新一任集团会长。

这位先生不仅在他的本职岗位上面政绩斐然，同时具本茂先生还有许多其它的专业兴趣。例如，他是韩国工业总会的副主席，也是LG专业棒球俱乐部“LG Twins”的所有人。闲暇时，具先生喜欢打高尔夫球以及参加其它的户外运动。1995年2月，具本茂的父亲退休，他接任董事长职务。新任的具本茂董事长做出一个大胆地决定，参与将集团名称“乐喜金星”(Lucky GoldStar)改为“LG”的工作。从此LG开始深入人心，他就任之后，也开始认识到先进管理经验的重要性，于是他将公司高层领导人派遣到GE或MOTOROLA等跨国公司学习经营方法。在汉城不仅要求高级主管设立销售目标,还要他们提出资金运营问题的解决方案。如此，具董事长以身作则强调过去安逸的经营风格再也不得适用。

以打高尔夫球和赏鸟为乐的具董事长，他的生活态度与工作权威态度有很大不同。他喜欢经常与高级主管以非正式方式聚会，不过必要时会表现出严格断然的一面。他将几个关系企业中原本10个经营阶层大幅减缩到3个经营阶层，这是一个能看得出他严格果断风格的好例子。

他对LG公司在新世纪的发展模式作出的判断在商界被引为经典：新的LG公司不是韩国跨国公司。它是全球公司，在全世界重要的地方有地区分布，只不过大本营碰巧在韩国的汉城。6年苦心经营，LG的营业额已经高达92万亿韩元，集团业务横跨四大领域，在韩国企业中雄居第三。具本茂在LG集团走过了精彩的20年，将自己所有的智慧、热情与希望倾注在将LG集团建设成为国际一流企业这个宏伟工程中。