西安杨森制药有限公司董事长庄祥兴：黄埔军校的气质

在外资药企快速并购、高速发展今天，西安杨森在中国领跑外资企业14年后，尽管2008年未能取得销售额第一，但是，仍处于领先的西安杨森依然是最值得尊敬的药企。可以毫不夸张地说，中国现在所有大型制药企业管理层中，都有西安杨森培养出来的人才的身影。很多彼此不认识的西安杨森人在见面后会在简短的交谈中就猜个八九不离十地确认对方出身自杨森体系，那是一种说不清、道不明的心领神会，只有曾在西安杨森煅造过、培训过的人，才会敏锐地感受到那种熟悉的特质，然后大家相视一笑，一切尽在不言中。

其实，无论是副总裁、总监，还是各部门的普通员工，或是保洁的阿姨，只要是《医药经理人》接触过的西安杨森人，无论其在什么岗位，他们所表现出的工作态度都与这位被他们称做“老庄”的人如出一辙。在他们身上，的确存在《医药经理人》想要探寻的被称为西安杨森人特有的基因。这家最早进入中国的合资药企，秉承的是最传统的理念——止于至善，进行的是西方式管理模式，采用着被认为最适合国情的培训教程，成功地将一群曾经的职场雏鸟心中潜藏的活力、热情和创造力一并激发出来，不但能让他们可以专注、忘我地为公司工作，而且他们将终身携带并保持这种强势基因。

既然西安杨森有着“黄埔军校”之名，而庄祥兴又在这个铁打的营盘里，作了18年的校长，从某种意义上来讲，他就是西安杨森的精神领袖。而老庄也名副其实地做着西安杨森的精神博导。任何一个听过老庄演讲的西安杨森人，都曾感受到他给予的精神洗礼。他是一个能引领西安杨森人的精神达到更高境界的人，他的言论和他提出的目标可以让每个西安杨森人为之向往，甚至为此可以爆发出自我的超级潜能。