联想集团十几年的实战经验，把郭为磨练成国内顶尖的高科技公司管理人才。1988年，郭为担任联想集团公关部经理，主要负责集团对外宣传和联络工作。其间，他成功地创意并组织了“人类失去联想，世界将会怎样”创意的策划宣传工作，有效提升了联想集团的知名度。1996年，郭为在危急关头出任香港联想集团副总经理，带领香港联想止亏，为香港联想同北京联想的整合奠定了良好的基础。在他的带领下，联想科技业务迅速发展，管理机制逐步理顺，从联想集团的一支游击队迅速成为专业分销的正规军。1999年，郭为接管联想系统集成有限公司，再次对联想业务进行有效整合。

2000年联想集团分拆，原有的神州数码科技发展公司、系统集团公司和神州数码网络公司共同组成神州数码有限公司，郭为任总裁。面对拆分带来的被动局面，他提出“夯实基础，主动应变”的指导方针，在管理、人员和业务上实现平稳过渡，并带领分拆后的神州数码重新塑造联想的电子商务品牌，高举起“数字化中国”的旗帜。至2010年，神州数码业已成长为中国IT界领军企业，IT分销和系统集成服务连续10年位居市场第一；在行业软件应用服务领域，政府行业位居第一，金融行业位居第二；在国家工信部公布的“中国软件业务收入百强企业”中，2009、2010、2011年，神州数码连续进入前三甲。