记得，曾经有人提过他是个诗人，但被他一句话带过，说那是很久很久以前的事情了。之后李泰岩竟然主动说，自己曾经是个诗人，诗歌曾经一度是他全部的生活。李泰岩不愿说他的背景，但通过他的经历，我们可以知道，他从小没有愁过吃喝。学旅游管理的李泰岩，毕业后没有立即去找工作，而是孤傲地带着一个文学青年的梦想，四处游历、四处采风。

后来尽管不怎么写诗了，但李泰岩依然保有着诗人的那丝敏感，激情和灵感也会时不时地迸发而出，老板的这种特质也让元洲较业内企业，更勇于创新和尝试。

在一次看广告中，李泰岩发现百姓家居正在招商，“我觉得家装市场大，潜力也很大，所以，根本没怎么犹豫，第二天就去交定金了。”就这样，1997年，李泰岩和两个朋友合股成立了元洲。由于管理方面没什么经验，第一年亏得很惨。到了年底，账面上一共还剩3000元钱。两个股东都蔫了，李泰岩却把他们叫在一起吃了顿海鲜大餐，还去昆仑饭店后面的游船上喝了个茶。“账面变零了，但是我还是要做下去。”

别看李泰岩看上去总是不紧不慢，但他有一点却非常值得称道，那就是——用人非常大胆。在元洲，有许多从基层提拔上来的高管。只要是有能力，有的人升职根本就是连蹦带跳，最典型的一个例子就是元洲上一任的北京公司总经理温宇。来元洲前温宇基本没有管理经历，但李泰岩看好她。于是3个月内，温宇在总经理助理、市场总监、财务总监等等位置上转了一圈，直接晋升为北京公司一把手。这种火箭速度，不但让对手咋舌，就连员工也接受不了。但李泰岩很坚持，而之后两年，北京元洲上佳的业绩也证明他用对了人。