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西安外事学院品牌院长黄藤访谈

2019-08-22 01:03:22 来源:

西安外事学院品牌院长黄藤访谈

主持人:各位网友大家好,我们在2009年度中国教育盛典现场,接下来为您邀请到重量级嘉宾是来自于西安外事学院的院长黄藤教授,欢迎您。

黄藤:网友好,主持人好。

主持人:您好。我们知道黄院长西安外事学院在今年被评为2009年最具社会知名度民办大学,在节目开始,能不能请您分享一下获奖心得。

黄藤:好的。新浪每一年对教育界特别是民办教育界进行一个评选。每一年我们获得不同的奖项,但是今年这样一个奖项的获得我特别地高兴。因为它主要是从知名度方向,不再是简单的排名。我想任何一个企业,任何一个人,都会非常重视大家对它认可的程度、在社会中名望响不响,知名不知名,任何一个品牌,任何一个人都是如此。西安外事学院今年获得最具知名这么一个称号,我们感觉非常欣慰,非常高兴。所以感谢新浪网,更感谢广大的网友,给我们这样一个荣誉,我们也更加珍惜这样的荣誉,继续把我们的品牌做大做强。

主持人:谢谢黄院长,本次奖项由百万网友评选出来,也是实至名归。

黄藤:所以也谢谢网友。

主持人:西安外事学院在2009年采取很多卓有成效的改革,包括集团化运营,在此请黄院长具体介绍一下。

黄藤:为什么在今年大家给我们最具知名品牌让我很高兴,因为我们的民企越来越大,在2009年我们做了三件有意义的事情,其中第一个就是把学校集团化,外事学院在西安已经发展了将近20年的历史,现在大概四万名学生,几千名职工。在一个点上,在规模、数量已经发展到一定程度的时候,我们就希望能够把我们的经验推广化,能够在全国集团化,因此我们除了原来在北京、广州、上海的就业基地以外,我们在这三个点上都开展了培训,同时在大连开设了大连装备制造技术学院,在江苏开设了江南影视艺术学院,同时在宿迁举办江苏外事学院。所以也就是说除了外事学院以外,已经有两个高职院校和一个在筹备中的高职院校,还有很多培训机构已经在开展工作。当然我们今年还在继续扩大集团的领地和领域。这个集团的扩大不仅在数量上,而是在专业方向上,比如将来影视艺术、大连装备制造、还有高端的出国培训以及网络的培训,都把我们原来外事学院的专业进行了拓展。我们的目标是不但要为我们国家办一所民办大学,更要为我们国家民办教育的发展探索出一条的发展道路。

主持人:我们学校在培训过程中,有一些项目涉及到创业教育。

黄藤:创业教育是去年改革中的另一个重大成果,创业教育在美国已经有几十年的历史,在我们国家是刚刚兴起,特别去年在全国普通高等院校中成立了第一个创业学院,这是全国普通高等学校作为二级院成立的第一个学院,而且我们创造了一个学位叫MEA,也就是创业硕士。我们创业学院成立以后,把从创业培训到创业的学历教育构成一条龙的体系化,现在已经有四百多位学生,有很多是已经毕业后创业归来的,也有很多是我们学校的,还有一些是外校的大学生。我们今年把这样的创业学院进行了进一步拓展,成立了创业基金会,这个基金会在北京和陕西都设有办公室,基金会进行两项任务,第一项进行创业教育的宣讲、辅助和课程。第二项直接由基金会提供基金的支持,支持创业者进行创业。已经有很多人在申请,我们在积极地整理这些申请,在2010年这些创业基金都要投放到这些创业者去。用我们的行动支持创业,我们的口号是“点燃创业激情,帮你化鱼成龙。”我们的集团就叫鱼化龙集团,我们的创业基金就叫鱼化龙创业基金,也叫鱼化龙创业基金会,这也是我们学校在去年全国做得最领先的一件事情。

除此之外,外事学院除了做大,我们还要做高,去年在课程改革、教学质量和学校的分工方面进行细的分化,把本科和研究生教育独立出来,把过去传统的自学考试分离出来,增加了网络教育,特别是成立了西安外事技术学院,把职业教育分化出来,也就是说学校到时候是一个多元集纳的局面,每个板块都是炉火纯青,我们本科去年从三本提升到二本,提高了分数线100分,我们逐步还要提高这样的办学层次,把二本提高到一本,把本科办到硕士、办到博士,一定和公办学校相得益彰,在同水平上发展,这是我们的目标之一。这是去年改革的很重要的三条。

主持人:从三本提升到二本,提升到一百多分,是非常大的迈进。能不能请黄院长借次机会向广大新浪网友展望一下在2010年西安外事学院还有哪些大的动作?

黄藤:2010年在刚才三个方向上,首先会向纵深化发展,因为这些目标的提出,2009年提出决定,主要的工作要在2010年完成,也就是说2010年,我们会把学校的规模和数量发展得更大,学生的学分会提高到一个更高的水平,要求更加地严格。我们的创业教育也会从西安到北京,从北京伸向全国。这是主要的一点。另外在2010年我们有两个新的点,也就是决策性的点要出台,一个是学校的高端艺术培训和一元函数专业。

主持人:高端怎么讲的?

黄藤:过去西安外事学院艺术类专业只招普通的学生,高端我们把可能有基础的学生放在北京来,让更专业的老师进行训练,直接面对专业演出,直接面对出国留学进行训练。第二,就是出国留学,我们要以宿迁的国际学校为平台,整个推进我们全集团的留学。我们把总部要建到北京来。让学生走出去方面,过去我们每年大概是500人,计划今年提高到3000人的水平。外教过去是30人,今年外教的数量达到300人。

主持人:同学既有在国内享受外教亲自培训的机会,同时也可以把学生送到国外去。

黄藤:送出去两种形式,一种形式直接出国留学,第二种形式和国外大学合作,交换课程,美国大学的学生已经在我们学校,全英文的教育教他一年的课程,我们的学生同时送出去,由外国人进行一年的英文教育教学,他们再回来。两边承认学分。

主持人:我们能享受这样的教育是分学科,还是全部同学都可以?

黄藤:所有外事学院集团的学生,只要你愿意的,有条件的都可以。

主持人:也是多元化改革模式中非常重要的方面。

黄藤:也就是整个集团要逐步地把自己国际化,把水平提高,把自己的领域多元化,但是分工要专业化,这就是我们的目标。

主持人:今天我们也是初步了解到,在2010年希望西安外事学院给我们更多的精彩,也再次感谢黄院长的做客。

黄藤:谢谢!

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