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李效华-北京红螺食品有限公司董事长介绍

2019-08-23 01:04:07 来源:

红螺食品 食品品牌 休闲食品品牌

艾窝窝、驴打滚、豌豆黄、冰糖葫芦,在老电影中的镜头现在已经走入寻常百姓家。

北京红螺食品为弘扬老北京文化,主动担负起“扶植民族小吃”的历史重任,对“老北京小吃十三绝”进行改良,在传统产品风味的基础上注入现代元素,将传统京味产品向现代特产文化提升,全力打造出“老北京风味”的“新北京特产”。

这也正是红螺食品这个百年老字号,在传承中创新,在创新中发展的具体体现。

“老北京小吃产品的上市,使得现做现吃的餐桌食品,变成了休闲旅游、馈赠亲朋好友的礼品。这可以说是给我们打开了一扇窗,也更明确了红螺做中国特色休闲食品品牌的定位。”北京红螺食品有限公司董事长李效华如是说。

诚字是老字号的立身之本

李效华是一个不善言谈的人。不问不说,但说起来却头头是道,这缘于他对这个行业深刻的理解。

“所有老字号的企业都是特别踏实的企业,只做不说,不张扬,干好自己的事就行。”李效华认为,红螺食品虽然在内业有一定的知名度,在老百姓当中也有很好的口碑,这都是在踏踏实实、认真做事中获得的,诚实做事才是老字号企业的立身之本。

“老字号企业最大的特点是诚信、本分,但创新能力上需要提高,业内在传承上也有不同的探讨。”李效华在分析老字号企业的共性问题时,也抛给记者一个问题,老字号为啥能生存?李效华自问自答,“产品质量好,选料精、工益精,消费者在食品安全的这个大背景下首选老字号,这也是我们生存的根基。”

但是,现代的老字号企业也一定要抛开皇帝的女儿不愁嫁的想法,虽然有一定的忠实客户,但要做大也难。

李效华认为,食品企业做得好,除了企业重视产品质量及品牌建设外,还有一个更重要因素是宏观环境好。

李效华告诉记者,2000年左右的时候,食品市场是最混乱的,假冒伪劣产品到处都是,那时我们生产的果丹皮成本价就4元多,市场上竟出现了零售价才2元多一点的果丹皮,正规企业根本没法干,只能是亏损。

创新是老字号的发展之道

可以说李效华到红螺食品是临危受命。“我是2003年时调任到红螺食品的,我原来在做购销工作,刚来几天就赶上非典,碰到非典你就可想而知。”

非典之于北京可说是“伤城”,里不出、外不进,商家在很少人流的北京痛苦地煎熬着。也许这正好给了李效华思考红螺究竟向何处发展的方向问题。

踏实做事是根基,可皇帝的女儿也愁嫁。

在企业转制的同时,制定了打通产业链,实现一体化经营模式;坚持走产学研结合之路,形成了企业的核心技术优势;加强品牌建设,全力打造强势品牌优势的全方位发展战略。

用李效华的话说,“我们是贸工农一体化的企业。”

过去老字号的企业一般都是前店后厂,质量上能保证。现在的企业前店后厂早已满足不了市场的需要了,那么作为现代化的食品企业,一定要延长产业链条,在原材料的源头上就要建生产基地,做农业产业化企业也就是历史的必然。

据了解,红螺食品坚持“龙头企业开拓市场,市场带动基地,基地连接农户”的农业产业化经营模式,以“保技术跟踪服务、保底价收购、利润返还、亏损自补”为原则,建立并完善了“果蔬杂粮制品研究开发—原料种植—技术服务—原料收购—果蔬杂粮加工、销售”为主体的产业链,大力发展订单农业和果蔬杂粮深加工,形成了种植、加工、销售一条龙的一体化经营模式。

红螺食品还总结出:将企业产品的开发与当地资源利用有机结合、将扩大企业规模与怀柔区产业结构调整有机结合、将企业发展与增加农民收入有机结合的三结合模式,探索出了农民高兴、政府满意、企业有效益的可持续发展之路。

选料问题解决了,工艺则是下一步的关键。

管理学上讲一流企业做标准,红螺食品在多年的生产实践中已经形成了一整套先进的生产工艺,并多次参与了行业标准的制定工作。

做行业的代言是每一个成功企业的梦想。红螺食品不仅参与了GB/T10782行业标准的制定,还先后开发上市了薯仔、糖葫芦、果干、低糖果脯、蜜麻花、驴打滚、年糕等新产品,部分产品实现了工业化生产,取得专利十几项,并拥有多项技术成果和工艺诀窍等公司多年来积累的非专利技术。

企业只有坚持走产学研结合之路,才能形成的核心技术优势,这也是企业发展核心竞争力。有了核心竞争力,购销出身的李效华才会放手做渠道,全力打造强势品牌优势。

据了解,红螺食品通过产品创新,避免了同质化的恶性竞争,做到以高科技含量、高附加值、高文化品位产品始终走在市场需求最前沿,从而优化了产品结构,使产品开发走出了一条绿色健康的升级换代之路,为红螺谋取最大效益奠定了产品基础,为品牌注入了高科技和健康理念,将红螺品牌打造为科技品牌、健康品牌。

随着“深耕渠道”工程的推进,目前已经建立起直营、联营、专卖店、加盟店、电子商务为一体的营销网络体系,在全国各大商场、超市建有销售专柜500余个,零售批发网点7000余个,建立红螺专卖店10个。

说到下一步的打算,李效华告诉记者,“公司目前的资本结构非常好,由于市场份额的不断扩大,现有的生产车间已不能满足市场的需要,为了保证可持续发展,急需扩大生产规模,提高市场占有率。”

可见,规模扩张已成为红螺食品的必由之路。

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