邓华金的创业故事，可以用一波三折来形容。大学毕业后，邓华金成为了一名中学教师，两年后，他便毅然离开了学校，赔上了所有能借到的钱，来到了新公司“美时家具”。靠着一股不服输的韧劲，他硬是从零起步，帮公司把生意做到了西安、西双版纳、拉萨和克拉玛依。随着业务渐渐走上正轨，邓华金自己开设了一家工厂。但好景不长，管理经验的缺乏加上SARS的影响，他的工厂销售额直接下滑。无奈之下，邓华金又出来打工，2005年初，他与几个朋友共同创立了齐家网（当时原名“上海团购网”），主营家具建材电子商务。

不过，邓华金并不满足于做一家纯粹的“轻公司”。家居类目的体验属性，让他从2008年起便有计划地为公司“增重”，开设线下体验馆。用他的话说，网站无法承载看样、仓储物流及大额支付等功能，而线下店能起到一定程度的补充。

随着O2O概念的持续火爆，邓华金开始重新思索，到底怎样的门店能够适应O2O的潮流？他逐渐发现，O2O并非将线上流量引到线下，或是线下体验、线上购买那么简单。真正的O2O是要从用户的实际决策场景去设计交易的流程，形成闭环；另一个不容忽视的因素是，要考虑供应商的利益所向。