中 文 名：陈湘宇
国 籍：中国
出生日期：1982年
职 业：企业家
陈湘宇，创梦天地（乐逗游戏母公司）科技有限公司的创始人兼CEO，全面领导创梦天地的战略规划及运营管理。2014年9月入选《财富》（中文版）2014年中国40位40岁以下的商界精英排行榜。
1982年出生，毕业后进入华为做技术工作，不久后，互联网移动业务飞速发展，技术出身的他和大多数人一样，也走上了创业的道路；
2005年，他和几个朋友一起合开了“家校通”，这次经历为他进入游戏前的早期积累奠定了一些物质基础，在2007年他把公司卖出去；
2009年12月，陈湘宇和创业伙伴成立深圳市梦域科技有限公司，创业初期，公司团队仅有6名员工；
2010年开始转型做游戏发行商，2011年2月，创梦天地科技有限公司成立；
2014年8月7日晚间，乐逗游戏母公司创梦天地科技有限公司在纳斯达克挂牌上市，上市当天，创梦天地报收15.94美元，以此计算，市值达到6.54亿美元，32岁的创梦天地CEO陈湘宇占有22%的股份，其借此晋升为亿万富翁。
营销和渠道固然重要，但真正的王牌还是你手握优质的游戏产品，要把有限的资源集中在你看好的游戏上。作为创业公司来讲，第一款游戏尤为重要，而不要抱着“这只是试试水，我等下一款游戏再全力以赴就会成功”的心态——这种逻辑行不通，因为第一款游戏你就会套进去：—款游戏只要发布，总会有用户去试玩，用户用过之后你总要根据用户体验改进游戏，改到最后你不能说“我只是试水，没想到你们出钱了，所以不要对产品和服务提这么多要求”。如果一家公司一开始提供的就是个烂东西，最后会被这个烂东西无休止地把自己的精力套进去。
找到志趣相投的伙伴，帮助团队认知目标，发现团队沟通兴趣，分解任务到个人，充分用人之长避人之短，组建一个互补的团队。
我个人的观点是：管理团队的精髓就是简单。别让别人感觉领导捉摸不透，当CEO让伙伴感觉琢磨不透，伙伴会离你越来越远。
做事做人都要简单，这也是乐逗游戏的核心文化：think、talk、do。想出来，说出来，做出来。非常简单，明了，可行。
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