中国互联网20年 从PC时代到移动互联网的尖峰时刻
而1998年堪称中国互联网破局元年。这一年张朝阳创办搜狐，门户勃兴，腾讯和京东诞生，次年百度开启搜索，电子商务不断萌芽，中国互联网从几十万台电脑萌动破局，从模仿到孕育内生力量，互联网从少数人飞入“寻常百姓家”。
2008年中国成为世界互联网网民的第一人口大国，2012年，中国的手机网民第一次超过了PC网民。这期间中国互联网从无到有，肆意成长，自成一体，本土企业接连击败了多个国际对手，属于中国的移动互联网时代全面觉醒。
这些历史的尖峰时刻，宛若星辰一般永远散射着光辉，普照着暂时的黑夜，将互联网推向下一个浪潮。
1998年,大型家电连锁卖场国美关闭了北京市中心的小型门店，确立了全新的选址标准和卖场规模，并在北三环开设了一家占地2000平方米的大型卖场。随后，苏宁、国美在全国迅速扩张门店，中国的零售业态呈现出从小而散的门店模式向专业的大型连锁模式发展的态势。
1998年3月6日15时30分，一位名叫王轲平的媒体人通过中国银行网站，从世纪互联公司成功购买到10小时的上网时间，完成了中国第一单网上电子交易的支付。
自此，卖家的商品和买家通过互联网平台实现了连接，“电子商务”这一在当时看来颇具未来感的概念，不再是遥不可及的梦想。
1999年第一批国内电子商务网站先后创立，中国电商在这一年真正进入了实质化商业阶段。因此，1999年也被称为是中国电商元年。而后，在中国的互联网浪潮中，阿里巴巴、当当、京东等电子商务公司接连上场，并且扮演着举足轻重的角色，在20年的风云激荡中留下浓墨重彩的章节。
1999年，中国一家名叫“阿里巴巴”的B2B电商公司创立，创始人是马云。阿里巴巴将中国外贸商家聚集在阿里巴巴的网站上，将全球买家的流量导向这些阿里巴巴商家，并通过提供搜索关键字竞价排名服务向商家收费获取利润。
同年6月，携程网诞生。11月，李国庆和妻子俞渝共同创办当当网，在网上售卖图书，复制了美国电商巨头亚马逊的B2C模式。
仅在1999年底，国内就诞生了370多家从事B2C的电商平台。到了2000年，这一数字则达到700家。而在随后的千禧年，受到2000年美国互联网行业的影响，国内资本开始逃离互联网行业，一批大电子商务企业倒闭，电子商务行业进入“冰河时期”。
熬过了2000年到2002年的互联网泡沫破灭，中国互联网开始复苏，国外的电商巨头首先盯上了这个人口众多的巨大市场。2003年，国际电商巨头通过收购进入中国市场。EBAY以1.5亿美元的价格全资收购易趣，亚马逊在2004年以7500万美元收购卓越网后进入中国市场。
而在2003年上半年，阿里巴巴推出个人电子商务网站淘宝网，并紧接着在下半年推出了支付宝。
如果说此前电商行业以及中国互联网的风云变幻与刘强东无关，那么在2004年1月京东涉足电子商务领域后，京东的每一步仿佛都踩在了正确的节点上，实现了快速的成长。
此后，电子商务融资加速，京东于2007年获得今日资本第一笔千万美元融资，进入全品类扩张期。至此，京东、当当、亚马逊三家B2C电商对垒，EBAY、淘宝、拍拍三家C2C电商三足鼎立的格局逐渐形成。
在2008年的金融风暴中，电子商务低成本高效率的模式让不少传统企业看到了新方向。中粮“我买网”、苏宁、国美纷纷布局电商领域。
群雄争霸下，号称要“3年干掉淘宝”的百度旗下电商平台“有啊”并无太大声响。以凡客为代表网络直销（PPG）平台由于盲目的扩张和无节制的营销后期也走向没落。
随后的2011年，团购网站迅猛发展，上演千团大战。2012年，淘宝商城更名“天猫”独立运营；特价电商唯品会在纽交所挂牌上市。
2012年度淘宝和天猫的交易额突破10000亿元。自2009年11月11日，“双十一”购物走上互联网历史舞台，该活动已经成为中国互联网最大规模的商业活动。
随着聚美优品、京东、阿里巴巴等企业相继赴美上市，中国电子商务企业已经成熟，并已经在就业、税收方面有着举足轻重的地位。
经过20年的发展，备受关注的《电子商务法》在历时五年的打磨后，于2018年8月31日，经十三届全国人大常委会第五次会议表决通过，并将在明年9月1日起施行。这也意味着，我国的电子商务领域进入有法可依的阶段。
电商悄然生长的同时，1998年还发生了什么？这一年是门户元年，搜狐、新浪、腾讯以及前一年已成立的网易，四大门户网站的落地成为互联网二十年的起点。
张朝阳和搜狐是门户时代的佼佼者。1995年，与马云同龄的张朝阳从美国归来，并于次年成立爱特信——这是中国第一家以风险投资资金建立的互联网公司。两年后爱特信变成搜狐，此后搜狐的影响力不断扩大，随之而来的是张朝阳的个人成功——搜狐让张朝阳成为中国互联网舞台上最耀眼的存在。
张朝阳成为中国的互联网布道者，他和搜狐的成功激发了一批同期创业者的热情，其中包括当时28岁的马化腾。不过，他错过了马化腾向他售卖自己软件的机会。
马化腾当时做的OICQ，是一款仿照ICQ开发的聊天工具。当时，为了吸引用户注册，马化腾曾假装女用户在线聊天。当时QQ用户增长速度飞快，高昂的服务器托管费一度让腾讯发不出工资。
正如多年后他放弃投资张一鸣的机会一样，搜狐因此错失了其他赛道的可能性。
而马化腾则幸运得多，PC在中国市场日渐普及，QQ带来的网络效应比门户更为明显，在新浪、网易、搜狐的多番夹击下成功突围。2004年马化腾带着腾讯到香港上市。十四年过后，腾讯的股价一度攀登至450港元的高位，升幅以千倍计，无愧港交所“股王”的称号。
然而，腾讯一直被调侃为一家游戏公司而非科技公司。实际上，在中国游戏行业的历史上，第一款让广大未成年人沉迷网吧的游戏并非来自腾讯，而是盛大游戏。《传奇》，这款由陈天桥从韩国引入的网游，在中国掀起一阵狂潮，火爆程度堪比十二年后的另一款国民游戏《王者荣耀》。
游戏这条赛道之广阔，在中国诞生出腾讯、网易、完美世界、巨人等游戏巨头。从此，游戏成为众多互联网公司在广告以外的另一个变现方式，直至互联网在这个国度落地生根20年之后，游戏产业的势头才因政策收紧有所放缓。
对于马化腾“男扮女装”的体验，马云可谓是深有体会。最初淘宝成立时没有人在上面卖货，于是马云和其他创始人各自拿出十件东西放到淘宝上交易。那是1999年，马云创立阿里巴巴，目标是要成为全球最大的商务网站。
在被38个投资者拒绝后，马云遇到了蔡崇信。早年毕业于耶鲁大学经济学院和法学院的蔡崇信，彼时是INVESTOR AB亚洲总裁，年薪580万的他愿意接受每个月500元人民币的工资进入阿里，成为公司的第19号人物。
如今，马云可以到处宣传阿里巴巴“让天下没有难做生意”的理念，甚至提前公布他将在阿里二十周岁时正式退休，将位置传给张勇。
看到马云退休，李彦宏或许会感慨自己过于孤立无援，特别是陆奇宣布辞职后，百度再次回到李彦宏一人主政的寡头时代。
曾几何时，李彦宏也拥有多位帮手。那是2001年，正当网易深陷互联网泡沫破灭影响之时，李彦宏和另外六个创始人创立百度，此后一度让百度成为国内最好的搜索引擎。
曾几何时，百度是中国互联网公司最强大的存在，BAT的说法印证了这一点。2005年，成立仅四年的百度带着“中国谷歌”的光环来到纳斯达克，一举成为中国互联网市值最高的公司。
2010年谷歌离开中国市场，广告业务的稳定增长让百度进入躺赚阶段。然而，“中国谷歌”与硅谷谷歌渐行渐远。魏则西事件的影响，让即使“硅谷最具有权势华人”陆奇的到来仍于事无补。
2018年9月20日，香港，王兴和外卖女骑手仇雪雪敲响了港交所的锣，标志着八周岁的美团成为中国互联网梯队里仅次于BAT的第四极。
意外的是，王兴在感谢用户和投资者的支持后，特别提到了乔布斯。“如果没有移动互联网，没有智能手机，美团今天所做的一切都是不可能的事情。”
王兴实际所指的，是由乔布斯重新定义手机的IPHONE 1。区别于传统的手机，IPHONE 1的最大卖点是电容屏幕和多点触控技术，虽然不支持第三方应用也没有应用商店，但乔布斯设计的IPHONE 1集美学和实用性于一身，是智能手机的雏形。
随着3G网络、应用商店等功能的加入，苹果生态快速构建并为日后的移动互联网奠定了软硬件基础，后来者纷纷向乔布斯学习。
张小龙也是乔布斯的学徒，这个曾被人民日报认为的“悲剧人物”的产品经理，在苹果手机上看到了颠覆QQ的机会。
2011年，他写给马化腾一封的邮件，成为微信横空出世的契机。张小龙凭着对人性的洞察，带领微信在7年后获得了超过10亿的月活，成为仅次于FACEBOOK的全球第二大社交平台。
乔布斯是张小龙的偶像，但他不盲崇偶像。在IPHONE 1发布十周年的纪念日当天，张小龙选择在这一日发布微信小程序，向乔布斯“致敬”——他在看完《乔布斯传》后曾评价道，“乔布斯传讲的是一个色盲终其一生对色彩孜孜以求的故事。”
要感谢乔布斯的不仅仅是王兴，包括黄章、雷军、贾跃亭、罗永浩等人前赴后继，誓要成为中国的乔布斯。凭借着中国强大的元器件供应链和出色代工水平，以及多路资本的踊跃相助，他们先是成功逼退HTC，其后将诺基亚、摩托罗拉甚至三星等国外品牌逐一击败。
然而如今幸存者只有雷军，其余曾经的佼佼者已几近被市场淘汰出局：黄章复出后的魅族仍一蹶不振，近年屡陷裁员危机；贾跃亭的乐视生态最终因手机业务而拖垮，其重心押注的法拉第未来已命悬一线；罗永浩和他的手机几乎沦为业务笑话，成都总部的裁员昭示着败局已定。
不过，雷军和小米仍未彻底赢下这场战争，因为另一个超级“果粉”段永平创立的OPPO和VIVO比上述对手更加难缠。根据市场研究公司IDC公布的调查数据显示，2017年OPPO超越小米，成为仅次于华为的第二大中国手机品牌。
段永平的一生相当传奇，从上世纪90年代的小霸王学习机起步，到后来创立步步高集团，他称得上是国内最早的连续创业者。2006年夏天，段永平获得与股神巴菲特吃饭的机会，他由此形成了“快就是慢，慢就是快”投资观。在他的投资生涯中，既有千禧年互联网泡沫破灭之际出手拯救网易的抄底，也有投资茅台、拼多多的妙着。
从昔日的“中华酷联”（中兴、华为、酷派、联想）到如今小米、华为等七国大战，得益于此，智能手机在国内迅速普及。2012年，中国手机网民首次超过PC网民，这预示着互联网行业即将进入全新的阶段。
媒介即人的延伸，智能手机的出现使得用户“在线”时间大幅提高，针对特定场景和时间的APP层出不穷。
例如，程维和他的滴滴。从阿里离职后，程维受到英国打车软件HAILO的启发，决定将其移植到中国市场里。但是，当时几乎没有司机相信网约车，滴滴刚上线的第一天只有16个司机。幸好2012年北京的一场大雪拯救了弹尽粮绝的滴滴，风雪交加下乘客和司机通过滴滴完成出行的在线化和共享化，网约车行业由此迅速市场教育，并在短短6年里成为国内估值最高的未上市企业之一。
看准移动互联网机会的不止是程维，从王兴手下离职的张一鸣也投身到这场轰轰烈烈的创业大潮中。无人料到的是，没有任何BAT背景的今日头条竟然成功跑出，甚至已经对百度形成压制，迫使李彦宏亲手抓起信息流业务。
张一鸣有着自己一套的算法价值观，这是头条崛起乃至实现弯道超车的关键原因。不过一时领先并不代表已经获胜，接二连三的监管风暴让内涵段子夭折，今日头条也遭到空前的整顿。
同时，张一鸣也是幸运的。他未曾料到的是，在内部孵化的众多短视频产品中，迟迟未见起色的抖音最终却反超火山小视频和西瓜视频，带火了短视频这条新赛道，并因此引发了“头腾大战”。
与2010年那场3Q大战相似的是，腾讯虽然没有被对手冲垮，却再次陷入到舆论危机中——无论是青少年沉沉迷游戏还是公司投行化，“腾讯没有梦想”似乎成了事实。
张旭豪永远不会忘记2009年的夏天。为了熟悉传统外卖行业的情况，当时他和饿了么的其他创始人承包一家餐饮店的外卖业务，亲自当起配送员。
在做外卖这件事上，王兴有着与张旭豪相同的看法。由于团购市场大局已定，王兴为美团寻找下一级火箭时留意到餐饮行业的空间， 于是美团迅速切入外卖行业，与饿了么正面对撞。
仅仅三年后，王兴就提出互联网“下半场”理论，他认为移动互联网的人口红利接近天花板，未来互联网需要拓宽用户的服务范围。于是在接下来三年时间里，美团不断扩张业务的边界，围绕餐饮向酒旅、网约车等新业务试探，试图形成类似亚马逊的超级平台。
王兴的理论获得不少互联网大佬的普遍认可，但面对“下半场”企业之间的战略判断各有差异。马云早已留意到电商增速放缓的隐忧，新零售成为阿里重点发展的方向。腾讯一直希望将微信打造成国际级的社交网络，因为有FACEBOOK做对手，微信在海外局限于华人圈子，转而在游戏业务上不断投资和并购海外优秀公司。
事实上，出海并不是唯一的选择。2016年，黄峥将拼好货和拼多多合并，随后开始了一场“五环外”的电商运动——各种拼购、杀价的链接在微信里实现病毒式传播，这让那些被天猫“消费升级”所逼走的商家看到新的希望。曾经一度式微的“9.9元包邮”重出江湖，一直以来没有注册成为淘宝的用户终于因拼多多完成电商市场的第一次培育。
移动互联网之后，下一个浪潮是什么？又会产生怎样的群星闪耀？世界滚滚向前，让我们拭目以待。